萬海採用國際標準AA1000 SES利害關係人議合之原則,使用其五大面向評估方法,依照利害關係人對於萬海的依賴性、責任、關注、影響力、多元觀點,鑑別關鍵利害關係人,並持續致力於強化與利害關係人的互動,不定期與利害關係人進行對話。

 

萬海依重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,並訂定相關風險管理政策或策略,提報公司最高管理層。

 

基於尊重利害關係人權益,公司網站設有利害關係人意見專區,由各部門分工負責處理與利害關係人之溝通,並針對各類利害關係人設有專門信箱,積極回應利害關係人需求。

萬海持續強化與利害關係人溝通,聆聽外界聲音並將之轉化為不斷進步的驅 動力。即時傳遞萬海的關鍵訊息,並與利害關係人保持良善的雙向互動。每 年定期將「利害關係人溝通實績」呈報董事會,最近一次報告日期為 2023年 12 月 21日。

 

2023年萬海航運公司治理揭露利害關係人身份、關注議題、溝通與回應方式

 

    員工 對萬海之重要性 員工為公司組成之重要成員與夥伴,亦是萬海最重要的資產。萬海透過全員參與的經營理念,期與員工共同成長與發展

優先關注議題

溝通管道、回應方式

溝通聯絡窗口

  • 勞工權益與勞資關係
  • 電子佈告欄
  • 內部會議

陸勤 : 管理部 江小姐

ESG.adm@wanhai.com

海勤 : 船務部 楊先生

ESG.mar@wanhai.com

  • 人才招募與培訓
  • 陸勤員工意見反饋調查
  • 海勤員工意見及提案電子問卷
  • 職業安全與健康
  • 船員課公用電子信箱、專線電話、留言板
  • 員工教育訓練、課程滿意度問卷及培訓意向調查
  • 員工健康與家庭照護
  • 職工福利委員會
  • 職業安全衛生委員會議

 

  • 勞資溝通會議
  • 新進人員試用期滿面談

 

  • 員工績效考核面談
  • 員工離職面談

 

 

    客戶 對萬海之重要性 客戶是萬海的重要經營夥伴,在顧客至上的理念下,我們持續優化服務與溝通,以成就客戶目標且共同成長。

優先關注議題

溝通管道、回應方式

溝通聯絡窗口

  • 誠信經營與法規遵循
  • 公司網站、企業永續ESG 網站

營業部 林小姐

ESG.sales@wanhai.com

  • 營運績效與發展
  • 合約規範
  • 客戶滿意度調查
  • 服務品質及客戶滿意度

 

 

  • 供應鏈永續管理

 

 

  • 數位轉型與數據化治理

 

 

  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理

 

 

 

 

    供應商 對萬海之重要性 供應商是公司營運的重要夥伴,提供符合公司要求的物料與服務,萬海與供應商緊密合作,以追求共榮與永續

優先關注議題

溝通管道、回應方式

溝通聯絡窗口

  • 誠信經營與法規遵循
  • 供應商評鑑
  • 電子信箱

策略研究處 陳小姐

ESG.sru@wanhai.com

  • 供應鏈永續管理
  • 合約規範
  • 萬海電子採購系統
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
  • AEO 商業夥伴評鑑與稽
 
  • 勞工權益與勞資關係
   
  • 職業安全與健康
 

 

  • 資訊安全與隱私權保護
 

 

 

 

   股東 / 投資者 
( 含銀行與其他債權人 )
對萬海之重要性

股東/投資者提供公司營運所需萬海秉持誠信與永續經營,資訊公開透明,保障股東/投資者權益

優先關注議題

溝通管道、回應方式

溝通聯絡窗口

  • 誠信經營與法規遵循
  • 股東會
  • 法人說明會

財務部 洪先生/許小姐

ESG.fin@wanhai.com

  • 營運績效與發展
  • 信用評等
  • 公開資訊觀測站
  • 風險管理
  • 授信展期會議
  • 公司網站
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
  • 股東服務窗口(專線電話與電子信箱)
  • 參與銀行舉辦講座、論壇及研討會
  • 能資源管理
  • 專人拜訪、交流
 
  • 勞工權益與勞資關係

 

 

 

 

    政府與主管機關 對萬海之重要性

萬海遵循政府機關相關規範、主動積極配合政策施行,藉由透明的雙向溝通取得政府的信任、支持及合作。

優先關注議題

溝通管道、回應方式

溝通聯絡窗口

  • 誠信經營與法規遵循
  • 輔導查核表
  • 職安衛法規遵循線上申報,並發函報備

勞安風管部 張先生

ESG.srm@wanhai.com

  • 風險管理
  • 勞動檢查線上回報
  • 航權申請以電話、電子信箱、公文或紙本文件傳遞溝通
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
   
  • 能資源管理
   
  • 職業安全與健康
   

 

 

    社區社群與社會團體
(NPO/NGO)
對萬海之重要性

社區社群與社會團體為萬海回饋社會之重要夥伴,藉由與之溝通與合作,提升正面影響力,達到社會共好之目標

優先關注議題

溝通管道、回應方式

溝通聯絡窗口

  • 企業永續治理藍圖與文化
  • 志工關懷等公益活動
  • 《停泊棧》公益刊物

策略研究處 陳小姐

ESG.sru@wanhai.com

  • 生態衝擊與生物多樣性
  • 官網訪客留言、萬海慈善及停泊棧臉書粉絲團、網路社群
  • 電話、電子信箱、公文、拜訪洽談
  • 社會參與及公益投入
   

 

 

    航運協會 對萬海之重要性

透過參與航運協會,萬海持續與航運業相關機構組織交流,跟進業界趨勢

優先關注議題

溝通管道、回應方式

溝通聯絡窗口

  • 誠信經營與法規遵循
  • 電子信箱
  • 會議

海技部 林先生

ESG.tech@wanhai.com

  • 營運績效與發展
   
  • 風險管理
   
  • 空汙排放管理
   
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
   
  • 能資源管理
   

 

  

萬海採用國際標準AA1000 SES利害關係人議合之原則,使用其五大面向評估方法,依照利害關係人對於萬海的依賴性、責任、關注、影響力、多元觀點,鑑別關鍵利害關係人,並持續致力於強化與利害關係人的互動,不定期與利害關係人進行對話。

 

萬海依重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,並訂定相關風險管理政策或策略,提報公司最高管理層。

 

基於尊重利害關係人權益,公司網站設有利害關係人意見專區,由各部門分工負責處理與利害關係人之溝通,並針對各類利害關係人設有專門信箱,積極回應利害關係人需求。

萬海持續強化與利害關係人溝通,聆聽外界聲音並將之轉化為不斷進步的驅 動力。即時傳遞萬海的關鍵訊息,並與利害關係人保持良善的雙向互動。每 年定期將「利害關係人溝通實績」呈報董事會,最近一次報告日期為 2023年 12 月 21日。

 

2023年萬海航運公司治理揭露利害關係人身份、關注議題、溝通與回應方式

 

員工

對萬海之重要性

員工為公司組成之重要成員與夥伴,亦是萬海最重要的資產。萬海透過全員參與的經營理念,期與員工共同成長與發展

優先關注議題

  • 勞工權益與勞資關係
  • 人才招募與培訓
  • 職業安全與健康
  • 員工健康與家庭照護

溝通管道、回應方式

  • 電子佈告欄
  • 內部會議
  • 陸勤員工意見反饋調查
  • 海勤員工意見及提案電子問卷
  • 船員課公用電子信箱、專線電話、留言板
  • 員工教育訓練、課程滿意度問卷及培訓意向調查
  • 職工福利委員會
  • 職業安全衛生委員會議
  • 勞資溝通會議
  • 新進人員試用期滿面談
  • 員工績效考核面談
  • 員工離職面談

溝通聯絡窗口

陸勤 : 管理部 江小姐

ESG.adm@wanhai.com

海勤 : 船務部 楊先生

ESG.mar@wanhai.com

 

 

客戶

對萬海之重要性

客戶是萬海的重要經營夥伴,在顧客至上的理念下,我們持續優化服務與溝通,以成就客戶目標且共同成長。

優先關注議題

  • 誠信經營與法規遵循
  • 營運績效與發展
  • 服務品質及客戶滿意度
  • 供應鏈永續管理
  • 數位轉型與數據化治理
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理

溝通管道、回應方式

  • 客服專線、客服信箱(cs@wanhai.com)、意見信箱
  • 公司網站、企業永續ESG 網站
  • 合約規範
  • 客戶滿意度調查

溝通聯絡窗口

營業部 林小姐

ESG.sales@wanhai.com

 

 

供應商

對萬海之重要性

供應商是公司營運的重要夥伴,提供符合公司要求的物料與服務,萬海與供應商緊密合作,以追求共榮與永續

優先關注議題

  • 誠信經營與法規遵循
  • 供應鏈永續管理
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
  • 勞工權益與勞資關係
  • 職業安全與健康
  • 資訊安全與隱私權保護

溝通管道、回應方式

  • 供應商評鑑
  • 電子信箱
  • 合約規範
  • 萬海電子採購系統
  • AEO 商業夥伴評鑑與稽核

溝通聯絡窗口

策略研究處 陳小姐

ESG.sru@wanhai.com

 

 

股東 / 投資者 
( 含銀行與其他債權人 )

對萬海之重要性

股東/投資者提供公司營運所需萬海秉持誠信與永續經營,資訊公開透明,保障股東/投資者權益

優先關注議題

  • 誠信經營與法規遵循
  • 營運績效與發展
  • 風險管理
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
  • 能資源管理
  • 勞工權益與勞資關係

溝通管道、回應方式

  • 股東會
  • 法人說明會
  • 信用評等
  • 於公開資訊觀測站公告重要財務、業務資訊
  • 授信展期會議
  • 公司網站
  • 股東服務窗口(專線電話與電子信箱)
  • 參與銀行舉辦講座、論壇及研討會
  • 專人拜訪、交流

溝通聯絡窗口

財務部 洪先生/許小姐

ESG.fin@wanhai.com

 

 

政府與主管機關

對萬海之重要性

萬海遵循政府機關相關規範、主動積極配合政策施行,藉由透明的雙向溝通取得政府的信任、支持及合作

優先關注議題

  • 誠信經營與法規遵循
  • 風險管理
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
  • 能資源管理
  • 職業安全與健康

溝通管道、回應方式

  • 輔導查核表
  • 職安衛法規遵循線上申報,並發函報備
  • 勞動檢查線上回報
  • 航權申請以電話、電子信箱、公文或紙本文件傳遞溝通

溝通聯絡窗口

勞安風管部 張先生

ESG.srm@wanhai.com

 

 

社區社群與社會團體
(NPO/NGO)

對萬海之重要性

社區社群與社會團體為萬海回饋社會之重要夥伴,藉由與之溝通與合作,提升正面影響力,達到社會共好之目標

優先關注議題

  • 企業永續治理藍圖與文化
  • 生態衝擊與生物多樣性
  • 社會參與及公益投入

溝通管道、回應方式

  • 志工關懷等公益活動
  • 《停泊棧》公益刊物
  • 官網訪客留言、萬海慈善及停泊棧臉書粉絲團、網路社群
  • 電話、電子信箱、公文、拜訪洽談

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策略研究處 陳小姐

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航運協會

對萬海之重要性

透過參與航運協會,萬海持續與航運業相關機構組織交流,跟進業界趨勢

優先關注議題

  • 誠信經營與法規遵循
  • 營運績效與發展
  • 風險管理
  • 空汙排放管理
  • 氣候變遷行動與溫室氣體管理
  • 能資源管理

溝通管道、回應方式

  • 電子信箱
  • 會議

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