價值鏈概況

萬海以安全可靠、節約資源、污染預防作為船舶操作與服務提供之理念。為善盡企業社會責任,萬海承諾以全員參與、持續改善及永續經營的理念推動相關政策與措施。同時,萬海將持續關注並提升供應商對企業社會責任的認知,與價值鏈夥伴攜手朝企業永續發展的目標前進。

 

萬海的價值鏈

萬海隸屬海運貨櫃運輸產業,各個營運及操作環節均仰賴不同供應商配合作業,將託運人的貨物送達目的地,以促進國際貨物流通。

 


 

供應商管理

為確保供應商能兼顧品質、價格、交期、商業倫理、勞動人權、安全衛生及環境保護等條件,萬海分別於2017年及2018年制定了「供應商企業社會責任承諾書」及「供應商管理政策」,彰顯萬海推動供應鏈管理的決心。萬海於2021年開始推動供應鏈管理優化計畫,將供應商納入公司永續發展的管理對象,並規劃永續採購。

 


 

2022年供應商管理實績

關鍵供應商數量

243

完成評鑑之關鍵供應商比例

46.50%

簽署供應商社會責任承諾書之供應商比例

33.88%

 

 

         

 

 

供應商評選

萬海之供應商遴選方式包含多個面向,並視情況將遴選條件擴及至二階(含)以上之供應商。新供應商均符合環境與社會相關法規。未來萬海將提升供應鏈透明度,透過文件資料審查及進行ESG實地訪查等方式,確保合作之供應商無違反環境或社會準則之情事。

 

價值鏈概況

萬海以安全可靠、節約資源、污染預防作為船舶操作與服務提供之理念。為善盡企業社會責任,萬海承諾以全員參與、持續改善及永續經營的理念推動相關政策與措施。同時,萬海將持續關注並提升供應商對企業社會責任的認知,與價值鏈夥伴攜手朝企業永續發展的目標前進。

 

萬海的價值鏈

萬海隸屬海運貨櫃運輸產業,各個營運及操作環節均仰賴不同供應商配合作業,將託運人的貨物送達目的地,以促進國際貨物流通。

 

 

 

供應商管理

為確保供應商能兼顧品質、價格、交期、商業倫理、勞動人權、安全衛生及環境保護等條件,萬海分別於2017年及2018年制定了「供應商企業社會責任承諾書」及「供應商管理政策」,彰顯萬海推動供應鏈管理的決心。萬海於2021年開始推動供應鏈管理優化計畫,將供應商納入公司永續發展的管理對象,並規劃永續採購。

 

 

2022年供應商管理實績

關鍵供應商數量

243

完成評鑑之關鍵供應商比例

46.50%

簽署供應商社會責任承諾書之供應商比例

33.88%

 

 



 

 

供應商評選

萬海之供應商遴選方式包含多個面向,並視情況將遴選條件擴及至二階(含)以上之供應商。新供應商均符合環境與社會相關法規。未來萬海將提升供應鏈透明度,透過文件資料審查及進行ESG實地訪查等方式,確保合作之供應商無違反環境或社會準則之情事。

 

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