萬海於企業經營之同時，透過環境永續、社會公益、公司治理等多項議題，積極實踐企業永續發展。2021年萬海於總經理室設置「永續發展委員會」，協助永續發展工作目標與策略之訂定、推動、督導及工作成果之檢討考核等相關事項。
為落實永續發展實務守則，萬海於總經理室下設置「永續發展委員會」，由董事長擔任指導委員，總經理擔任召集人，負責協助制定、推動、督導永續發展工作目標與策略，以及檢討、考核相關工作成果等。
委員會成員來自各部門，有效整合資源並將永續策略落實於日常作業中。永續發展委員會考量國內外永續發展趨勢、企業核心業務之關聯性、公司（含分公司及子公司）整體營運活動對利害關係人之影響等，辨別涵蓋經濟、環境與人群之重大衝擊，以總經理為首之管理階層針對重大衝擊進行管理和決策，並訂定相關管理方針及行動計畫。董事會定期聽取管理階層的報告，並在必要時敦促管理階層進行調整。
永續發展委員會針對營運活動對經濟、環境與人群所產生的衝擊進行盡職調查與管理，每年至少向董事會提出一次工作報告，內容包含但不限於永續報告書、氣候相關財務揭露(TCFD)、利害關係人溝通及重大主題、溫室氣體盤查執行進度與風險管理執行情形等。2024年共召開8場董事會，其中5場提及ESG永續發展相關議案。
| 2024年執行成果 | 2025年規劃目標 |
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萬海於企業經營之同時，透過環境永續、社會公益、公司治理等多項議題，積極實踐企業永續發展。2021年萬海於總經理室設置「永續發展委員會」，協助永續發展工作目標與策略之訂定、推動、督導及工作成果之檢討考核等相關事項。
為落實永續發展實務守則，萬海於總經理室下設置「永續發展委員會」，由董事長擔任指導委員，總經理擔 任召集人，負責協助制定、推動、督導永續發展工作目標與策略，以及檢討、考核相關工作成果等。
委員會成員來自各部門，有效整合資源並將永續策略落實於日常作業中。永續發展委員會考量國內外永續發展趨勢、企業核心業務之關聯性、公司（含分公司及子公司）整體營運活動對利害關係人之影響等，辨別涵蓋經濟、環境與人群之重大衝擊，以總經理為首之管理階層針對重大衝擊進行管理和決策，並訂定相關管理方針及行動計畫。董事會定期聽取管理階層的報告，並在必要時敦促管理階層進行調整。
永續發展委員會針對營運活動對經濟、環境與人群所產生的衝擊進行盡職調查與管理，每年至少向董事會提出一次工作報告，內容包含但不限於永續報告書、 氣候相關財務揭露(TCFD)、利害關係人溝通及重大主 題、溫室氣體盤查執行進度與風險管理執行情形等。 2024年共召開8場董事會，其中5場提及ESG永續發展相關議案。
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