萬海精心安排多元化的訓練課程,鼓勵同仁吸收新知,累積專業知識和拓展專長領域,並提供多元的職涯發展機會,鼓勵工作輪調至各部門以提升專業知識之深度與廣度。水平發展與垂直工作調動,讓員工成為更專業的航運經理人。
類型 | 人數 | 訓練總時數(小時) | 訓練平均時數(小時) |
員工 |
4,989 |
61,297.55 |
12.29 |
非員工(儲備船員) |
1,266 |
15,551.90 |
12.28 |
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課程類型 | 人數 | 訓練總時數(小時) |
針對所在職位的訓練課程(OJT) |
6,255 |
74,206.95 |
個人能力提升進修課程(Off-JT) |
710 |
2,642.50 |
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陸勤職涯規劃
海勤職涯規劃
招募管道與產學合作
萬海歡迎社會新鮮人加入團隊,每年於多所大專院校舉辦校園招募說明會及產學合作實習,讓學子對於航運產業工作內容及發展有更深入的了解。
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數位人才培訓
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萬海數位人才集中於資訊科技及電子商務領域,2020~2022年間,累計培訓時數達1,507小時,累計投入金額超 過新台幣130萬元。此外,萬海於2022年辦理海安總部數位升級計畫,開辦6堂「Power 大師系列課程」以及4堂「Power BI 進階教育訓練」,提升同仁數據分析技巧與能力。 |
幹部培訓
萬海每兩年舉辦儲備幹部訓練計畫,最近一次於2022年辦理,為期6個月。課程內容涵蓋商務、管理、語言與當地管理經驗等跨部門課程,通過訓練者有機會派駐海外據點。最近一次參訓人數24 人,其中有12 位完訓者已於陸續派駐海外據點。
龍門計畫 (大型船舶)
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因應大型船舶於2022年陸續加入營運,萬海提前佈局,規劃大型船舶專業技術操作的人才重點培訓計畫,內容包含超大型船舶操縱講習、相關設備模擬機操作、以及隨船見習培訓等相關實務課程,旨在培養船員儘早熟悉大型船舶的特性和設備,並充分了解遠洋航線船舶的管理和經營。 |
永續人才培訓
萬海各部門設有ESG 種子,負責統整、規劃與推動部門之ESG 相關計畫。2022 年安排TCFD、溫室氣體盤查、國內外永續發展趨勢等工作坊,期許各同仁將永續精神融入日常工作。持續透過文宣、教育訓練及活動推廣,強化全體同仁對企業永續發展之認知。 |
萬海精心安排多元化的訓練課程,鼓勵同仁吸收新知,累積專業知識和拓展專長領域,並提供多元的職涯發展機會,鼓勵工作輪調至各部門以提升專業知識之深度與廣度。水平發展與垂直工作調動,讓員工成為更專業的航運經理人。
類型 | 人數 | 訓練總時數(小時) | 訓練平均時數(小時) |
員工 |
4,989 |
61,297.55 |
12.29 |
非員工(儲備船員) |
1,266 |
15,551.90 |
12.28 |
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課程類型 | 人數 | 訓練總時數(小時) |
針對所在職位的訓練課程(OJT) |
6,255 |
74,206.95 |
個人能力提升進修課程(Off-JT) |
710 |
2,642.50 |
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陸勤職涯規劃
海勤職涯規劃
招募管道與產學合作
萬海歡迎社會新鮮人加入團隊,每年於多所大專院校舉辦校園招募說明會及產學合作實習,讓學子對於航運產業工作內容及發展有更深入的了解。
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數位人才培訓
萬海數位人才集中於資訊科技及電子商務領域,2020~2022 年間,累計培訓時數達1,507 小時,累計投入金額超 過新台幣130 萬元。此外,萬海於2022 年辦理海安總部數位升級計畫,開辦6 堂「Power 大師系列課程」以及4 堂「Power BI 進階教育訓練」,提升同仁數據分析技巧與能力。
幹部培訓
萬海每兩年舉辦儲備幹部訓練計畫,最近一次於2022年辦理,為期6個月。課程內容涵蓋商務、管理、語言與當地管理經驗等跨部門課程,通過訓練者有機會派駐海外據點。最近一次參訓人數24 人,其中有12 位完訓者已於陸續派駐海外據點。
龍門計畫(大型船舶)
因應大型船舶於2022年陸續加入營運,萬海提前佈局,規劃大型船舶專業技術操作的人才重點培訓計畫,內容包含超大型船舶操縱講習、相關設備模擬機操作、以及隨船見習培訓等相關實務課程,旨在培養船員儘早熟悉大型船舶的特性和設備,並充分了解遠洋航線船舶的管理和經營。
永續人才培訓
萬海各部門設有ESG 種子,負責統整、規劃與推動部門之ESG相關計畫。2022年安排TCFD、溫室氣體盤查、國內外永續發展趨勢等工作坊,期許各同仁將永續精神融入日常工作。持續透過文宣、教育訓練及活動推廣,強化全體同仁對企業永續發展之認知。