企業面臨的外在環境挑戰與日俱增，其中全球暖化及極端氣候帶來之營運衝擊已是現今最迫切、最需要密切注意的議題之一。萬海以具體行動評估、參與氣候變遷減緩與調適活動，並於2021年自願性引用氣候相關財務揭露建議(TCFD)指引，組成跨部門風險管理小組，依照TCFD建議揭露四項核心元素：「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」，建立相關風險管理架構，鑑別氣候變遷可能對萬海航運造成的重大性風險與機會，提出應對策略。整合既有的風險管控程序，每年定期向董事會提出報告及氣候變遷因應情形。
氣候變遷治理組織架構與分工
氣候變遷相關風險與機會管理
氣候變遷相關風險與機會具體鑑別流程如下所示：
完成氣候風險與機會鑑別後，依照風險或機會的「發生可能性」及「衝擊程度」，識別出2022年高風險因子和高機會因子。2022年萬海氣候變遷之風險矩陣與機會矩陣如下圖：
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氣候變遷相關風險、機會及因應策略
企業面臨的外在環境挑戰與日俱增，其中全球暖化及極端氣候帶來之營運衝擊已是現今最迫切、最需要密切注意的議題之一。萬海以具體行動評估、參與氣候變遷減緩與調適活動，並於2021年自願性引用氣候相關財務揭露建議(TCFD)指引，組成跨部門風險管理小組，依照TCFD建議揭露四項核心元素：「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」，建立相關風險管理架構，鑑別氣候變遷可能對萬海航運造成的重大性風險與機會，提出應對策略。整合既有的風險管控程序，每年定期向董事會提出報告及氣候變遷因應情形。
氣候變遷治理組織架構與分工
氣候變遷相關風險與機會管理
氣候變遷相關風險與機會具體鑑別流程如下所示：
完成氣候風險與機會鑑別後，依照風險或機會的「發生可能性」及「衝擊程度」，識別出2022年高風險因子和高機會因子。2022年萬海航運氣候變遷之風險矩陣與機會矩陣如下圖：
氣候變遷相關風險、機會及因應策略