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自2020年新冠肺炎疫情發生以來，

萬海不斷研擬如何才能為社會、為客戶、為員工做些什麼，

持續用行動關注國內外需求，期盼藉由企業力量協助各界挺過疫情。

緣起

自疫情發生以來，萬海不斷研擬如何才能為社會、為客戶、為員工做些什麼，持續用行動關注國內外需求，期盼藉由企業力量協助各界挺過疫情。

台灣

萬海在2021年台灣宣布三級警戒的第一時間，立即聯繫相關單位，捐款一億六千萬分別予衞生福利部及台北市社會局，其中對台北市社會局的捐款，指定撥入台北市各醫院參與第一線防疫醫護人員之補助經費。

同時，捐款至「為台灣而教」教育基金會(TFT)，期望在疫情期間，提供弱勢學童有相對的資源，能夠停課不停學，也為孩子公平優質的教育盡一份心力。

隨著病毒傳染力的變化，2022年台灣染疫人數快速增加，為了更有效的防疫，各地防疫衛生物資和快篩需求量激增，2022年萬海持續捐贈物資，幫助各界度過難關。

為了讓參與羽球台北公開賽的選手能一起防疫，萬海捐助酒精擦拭巾予中華羽球發展協會。並捐助社團法人中華民國兒童及老人照護協會一批防疫物資，期望能夠幫助及照顧更多嘉義與雲林地區弱勢的兒童及長者。

同時，在台灣疫情升溫之際，社福團體「人生百味」考量無家者衛教不足，每2週於街上發放口罩及防疫物資給無家者，提供福利諮詢及生活技巧練習，並定期辦理多元的團體活動讓服務對象增加觸媒，協助建立社群回報。萬海協助人生百味的服務，提供快篩劑和防疫物資，維護防疫措施並提升弱勢街友及社會大眾之健康安全。

←衛福部感謝狀

↑萬海捐贈之負加壓隔離艙


↑萬海捐贈37 座負壓隔離艙予全台28家醫院


↑中華民國兒童及老人照護協會發放萬海捐贈之防疫物資


↑人生百味發放萬海捐贈之防疫物資給街友

 

印度

2020年底，印度央行官員宣佈，印度已經扭轉了疫情曲線。形勢似乎一片大好。作為疫苗的生產大國，從2021年1月份開始，與英國合作並同時自主研發新冠疫苗的印度開始向數十個國家承諾並實際交送疫苗。這被看作疫苗外交，受到一些國際讚譽，印度媒體將總理莫迪捧為「疫苗大師」。隨著當局和民眾放鬆警惕，各種宗教活動和政治選舉紛紛舉行，高層官員、宗教領袖亦紛紛出席大規模的人員聚集活動，很多人都不採取包括戴口罩、保持距離等基本防護措施。伴隨著新增病例的下降，接種疫苗的人也有所減少，導致疫苗普及接種速度放緩，公眾放鬆警惕也為印度的第二波疫情「添柴」。

作為總人口近14億的國家，印度社會中下層一直存在著缺醫少藥的問題。新冠疫情使這個問題更加嚴重。第二波疫情中，感染人數突然猛增，連續一周每日感染20萬人以上。在印度人口最多的北方邦，包括該邦首席部長等數十名政府高官和數百名醫生、護士及其他衛生工作者都被感染。從2021年2月中旬平均每天萬例以上確診，猛增到4月中旬每天新增超過20萬、30萬，死亡人數也連日激增。印度多地醫療系統無法應付，幾近崩潰。許多城市都報告醫院床位短缺、氧氣供應不足，這一點在社交媒體平台上絶望的求助呼聲中也很明顯，極需國際社會提供協助。

萬海航運緊急聯繫派駐印度的代表，篩選合格醫療廠商，陸續採購並捐贈共49000套防護衣和135台製氧機，分送給印度各地公立醫院共48間使用，同時間也協助國際免費運送醫療物資(台灣PPE國家隊不織布公會及南六企業捐贈口罩近300萬個、APMSIDC & JM BAXI 捐贈25 只ISO Tank及近8000個氧氣壓縮罐)到印度。



 

馬來西亞

萬海開闢馬來西亞航線33年，是國際運輸重要的航線之一，商場情誼深厚。2021年8月底，馬來西亞每日確診一度達到2.5萬人，駐馬來西亞代表胡偉青副理回憶：「確診人數從不到百人到突破兩萬例時，內心相當恐懼。馬來西亞混雜了馬來人、華人、印度人，儘管政府不斷疾呼遵守防疫規範，不可避免地，仍有人破壞規則，所幸，萬海台北總部幫忙爭取自費施打疫苗，讓同仁安心不少。」

在馬來西亞疫情嚴峻時刻，萬海率先顧及同仁健康；隨著確診人數攀升，醫療體系物資匱乏，萬海為了填補缺口，向當地3間公立醫院捐贈醫療床、床墊、枕頭，全罩式醫用防護衣、高壓氧氣瓶、N95口罩等。駐外代表廖峯志說：「防疫醫護人員每日需頻繁更換物資，確保醫療體系能持續運作下，萬海力挺前線，要做最有力的後盾。」



 

泰國

泰國在2021年4月爆發第三波疫情後，情勢變得嚴峻，變種病毒肆虐。使原本仰賴觀光為主的泰國，景氣低迷；加上疫苗短缺之下，民怨高漲，街頭一度出現抗議行動。許多地區醫療量能超載，有些確診者甚至等無病床。

萬海於2021年8月至10月間，陸續向泰國19家公立醫院捐贈醫療物資。駐泰國代表郭洸銘經理表示：「19家公立醫院，有兩家是曼谷郊區的小型醫院，為無力負擔私人醫院費用的患者提供服務，這兩家醫院沒有固定的政府預算，因此極需幫助。」

萬海援助PPE防護衣、腿套、脈搏血氧儀、電動空氣淨化呼吸器等醫療物資。在進行捐贈事宜的過程中，其中一間醫院給予回饋，令郭經理印象深刻：「護士告訴我，他們用簡易的塑膠袋蓋住鞋子一段時間了，當我們捐贈一千雙腿套時，他們刻骨銘心。」萬海的捐贈像一場及時雨，灌溉公立醫院度過物資荒。

印尼

醫療物資匱乏的不只馬來西亞與泰國，駐印尼代表許宏聖經理、林威志先生，憶起印尼爪哇地區的媒體，報導醫院滿載，許多確診者無法被妥善照護而失去珍貴生命；甚至傳出幼童確診後，孤苦伶仃的在病房內離去的消息。代表們說：「當時萬海隨即向印尼雅加達9間公立醫院捐贈防護衣、手套、腳套等醫療物資，與印尼共度難關。」



 

越南

在疫情同樣緊張的南越，自五月起的零星確診數，不到三個月創下單日破萬的確診紀錄，醫療設備無法負荷。協調捐贈事宜的南越代表廖仁義經理，向醫院調查物資需求，從調查到完成捐贈在一個月內進行完畢，高效率讓醫院由衷感激。廖仁義經理分享一間兒童醫院的回饋：「捐贈當天，副院長親自接待致謝，讚譽萬海的效率，解決了眼下醫療的急迫性，他說待疫情過後，一定要到台灣走走。」

在經歷了兩年多的抗疫後，世界正逐步的回到原來的軌道。萬海將持續落實公司永續發展之願景，善盡企業社會責任並創造國際共好社會而努力。